Przejdź do treści
XTERRA®

Grupa inwestycyjno-doradcza · Poznań

Analizy.
Inwestycje.
Zarządzanie.

Xterra Group jest grupą inwestycyjno-doradczą. Przeprowadzamy analizy i due diligence, doradzamy przy transakcjach i pozyskiwaniu finansowania, wspieramy inwestorów w realizacji projektów, zarządzamy spółkami oraz inwestujemy — środkami własnymi i wspólnie z dobranymi partnerami.

  1. 01Analizy i due diligenceFinansowe, prawne, techniczne i regulacyjne — przed każdą decyzją.
  2. 02Doradztwo transakcyjneFuzje i przejęcia, struktura transakcji, finansowanie.
  3. 03Wsparcie inwestycyjnePrzygotowanie i prowadzenie projektów w imieniu inwestorów.
  4. 04Consulting i zarządzanieZarządzanie przejściowe, restrukturyzacja, nadzór właścicielski.
  5. 05Inwestycje i private equityPrzedsiębiorstwa, nieruchomości i projekty infrastrukturalne.

01 — O nas

Doradca i inwestor w jednej grupie

Xterra Group łączy doradztwo transakcyjne z inwestycjami kapitałowymi. Działamy w modelu, od którego zaczynały firmy private equity: zespół partnerów doradza przy transakcjach, a przy wybranych projektach inwestuje obok klientów i partnerów.

Doradztwo zapewnia nam stały kontakt z rynkiem transakcji oraz wiedzę o wycenach, finansowaniu i ryzykach. Inwestycje wymagają dyscypliny — te same standardy analizy stosujemy do kapitału własnego. Nie mamy narzuconego terminu wyjścia, dlatego horyzont zaangażowania dopasowujemy do aktywa.

Działalność prowadzimy w grupie spółek. Usługi i projekty realizują spółki Grupy właściwe dla danego zakresu, w tym spółki posiadające wymagane koncesje.

Analiza przed decyzją

Każde zaangażowanie poprzedza analiza finansowa, prawna, techniczna i rynkowa.

Wspólny interes

Gdy inwestujemy, wnosimy kapitał obok partnerów i klientów. Nasze interesy są zbieżne.

Zaangażowanie operacyjne

Obejmujemy funkcje zarządcze w spółkach i prowadzimy projekty do uruchomienia.

Poufność

Pracujemy na informacjach poufnych: umowa o poufności przed wymianą danych, dokumentacja w wirtualnym pokoju danych.

Specjalizacje sektorowe

Infrastruktura cyfrowa Energetyka Nieruchomości Surowce mineralne Przemysł i usługi

02 — Co robimy

Zakres działalności

Koinwestycje i konsorcja nie są osobnymi usługami — to sposoby realizacji projektów, opisane w części Jak działamy.

01

Analizy i due diligence

Przygotowujemy analizy, na podstawie których inwestorzy, właściciele i instytucje finansujące podejmują decyzje.

  • Due diligence finansowe, prawne, techniczne i regulacyjne
  • Nieruchomości: stan prawny, planistyka, chłonność, wycena
  • Przedsiębiorstwa i zakłady produkcyjne: finanse, majątek, procesy
  • Projekty energetyczne: warunki i koszty przyłączenia, ścieżka do RTB
  • Modele finansowe, wyceny i analizy scenariuszowe
02

Doradztwo transakcyjne

Doradzamy kupującym i sprzedającym na każdym etapie transakcji — od przygotowania do zamknięcia.

  • Sprzedaż i nabycie przedsiębiorstw (sell-side, buy-side)
  • Struktura transakcji, wycena i negocjacje
  • Pozyskiwanie finansowania: kredyt, finansowanie projektowe, mezzanine, partnerzy kapitałowi
  • Koordynacja doradców prawnych, podatkowych i technicznych do zamknięcia transakcji
03

Wsparcie inwestycyjne

Prowadzimy projekty w imieniu inwestorów krajowych i zagranicznych — jako lokalny partner, przedstawiciel lub inwestor zastępczy.

  • Pozyskanie gruntów, mocy przyłączeniowej i decyzji administracyjnych
  • Przygotowanie projektów do statusu gotowego do budowy
  • Zarządzanie projektem i nadzór nad realizacją
  • Reprezentacja inwestora wobec administracji i operatorów sieci
04

Consulting i zarządzanie

Wchodzimy do spółek tam, gdzie potrzebne jest doświadczenie zarządcze, a nie wyłącznie rekomendacja.

  • Zarządzanie przejściowe: prezes, dyrektor finansowy, dyrektor operacyjny — szczegóły
  • Restrukturyzacja operacyjna i finansowa
  • Przygotowanie spółki do transakcji lub zmiany właściciela
  • Nadzór właścicielski i zarządzanie spółkami portfelowymi
05

Inwestycje

Inwestujemy środki własne lub wspólnie z partnerami dobranymi do konkretnego projektu.

  • Private equity: przejęcia i rozwój przedsiębiorstw — szczegóły
  • Infrastruktura: data center, magazyny energii, odnawialne źródła energii
  • Nieruchomości: grunty, development, nieruchomości o skomplikowanym stanie prawnym
  • Surowce mineralne: złoża kruszyw

03 — Interim management

Zarządzanie przejściowe

Obejmujemy funkcje zarządcze w spółkach na czas określony — gdy firma przechodzi zmianę, której nie da się przeprowadzić siłami dotychczasowego zespołu. Odpowiadamy za wynik, a nie wyłącznie za rekomendację.

Partnerzy Grupy pełnią funkcje zarządcze w spółkach portfelowych i partnerskich, m.in. w zarządzie operatora systemu dystrybucyjnego oraz na podstawie kontraktu menedżerskiego w spółce przemysłowej.

Funkcje

  • Prezes zarządu
  • Dyrektor finansowy (CFO)
  • Dyrektor operacyjny (COO)
  • Dyrektor zakładu produkcyjnego
  • Prokurent
  • Nadzór właścicielski

Sytuacje, w których wchodzimy do spółki

  • Zmiana właściciela lub pokolenia w firmie
  • Okres po przejęciu — integracja i plan pierwszych miesięcy
  • Restrukturyzacja i poprawa rentowności
  • Przygotowanie do sprzedaży lub pozyskania inwestora
  • Szybki wzrost i profesjonalizacja zarządzania
  • Nagła luka w zarządzie

Model pracy

Mandat na czas określony

  1. 01DiagnozaPrzegląd finansów, operacji i zespołu. Uzgodnienie celów z właścicielem lub radą nadzorczą.
  2. 02MandatKontrakt na czas określony: zakres odpowiedzialności, mierniki i harmonogram.
  3. 03RealizacjaZarządzanie z regularnym raportowaniem do właściciela i decyzjami opartymi na danych.
  4. 04PrzekazanieBudowa stałego zespołu lub wybór następcy i przekazanie funkcji.

Zarządzanie przejściowe łączymy z pozostałymi obszarami: analizą przed wejściem do spółki, pozyskaniem finansowania oraz — jeśli właściciel tego oczekuje — wejściem kapitałowym.

Porozmawiajmy o zarządzaniu

04 — Private equity

Kupujemy i rozwijamy przedsiębiorstwa

Obejmujemy udziały w dojrzałych przedsiębiorstwach i rozwijamy je wspólnie z zarządem. Wnosimy kapitał, doświadczenie zarządcze, dostęp do finansowania i relacje biznesowe.

Inwestujemy niezależnie od branży, z doświadczeniem w przemyśle i chemii przemysłowej, energetyce oraz nieruchomościach. Horyzont inwestycji dopasowujemy do firmy — bez presji terminu wyjścia narzuconego z zewnątrz.

Profil przedsiębiorstw

01

Ugruntowana pozycja

Firmy z kilkuletnią historią, stabilnymi przychodami i dodatnim wynikiem operacyjnym.

02

Właściciel przed decyzją

Firmy rodzinne i założycielskie, których właściciele szukają partnera, następcy lub częściowego wyjścia.

03

Potencjał rozwoju

Spółki, które mogą rosnąć szybciej dzięki kapitałowi, profesjonalizacji zarządzania, konsolidacji lub ekspansji.

04

Sytuacje szczególne

Spółki wymagające restrukturyzacji, uporządkowania majątku lub nowej struktury finansowania.

Formy transakcji

Przejęcie całości udziałów
Z okresem przejściowym i wsparciem dotychczasowego właściciela.
Pakiet większościowy
Właściciel pozostaje wspólnikiem i uczestniczy we wzroście wartości.
Pakiet mniejszościowy
Kapitał na rozwój przy zachowaniu kontroli przez właściciela.
Wykup menedżerski
Przejęcie wspólnie z kadrą zarządzającą firmy.
Wydzielenie części przedsiębiorstwa
Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa lub spółki zależnej.

Co wnosimy

KapitałŚrodki własne Grupy i partnerów, dobrane do potrzeb firmy.
ZarządzanieCzłonkowie zarządu, finanse, raportowanie i nadzór właścicielski.
FinansowanieStruktura długu, banki i partnerzy kapitałowi.
RelacjeKontakty w branżach, instytucjach finansowych i za granicą.
Nieruchomości i energiaKompetencje Grupy w majątku trwałym i zaopatrzeniu w energię.
CiągłośćZachowanie zespołu, relacji z klientami i marki firmy.

Przebieg transakcji

Od pierwszej rozmowy do planu rozwoju

  1. 01Poufna rozmowaPoznajemy firmę, właściciela i jego cele.
  2. 02Oferta niewiążącaNa podstawie danych przekazanych po podpisaniu NDA.
  3. 03Due diligenceFinansowe, prawne, podatkowe i operacyjne.
  4. 04Struktura i umowaWycena, forma transakcji, finansowanie, umowa inwestycyjna.
  5. 05Pierwsze 100 dniPriorytety, raportowanie i finansowanie ustalone z zarządem.
  6. 06RozwójWzrost organiczny, przejęcia uzupełniające, profesjonalizacja.

Dla właścicieli

Rozważasz sprzedaż firmy lub szukasz partnera?

Rozmowy prowadzimy poufnie, bezpośrednio z partnerami Grupy. Strukturę transakcji dopasowujemy do celów właściciela — także etapowo — z zachowaniem ciągłości dla zespołu, klientów i marki.

Porozmawiajmy o firmie

Spółka w Grupie · energetyka

Operator systemu dystrybucyjnego

Wielkopolska. Koncesje Prezesa URE na dystrybucję i obrót energią elektryczną, własna sieć, rozwój źródeł i magazynów energii.

Spółka zarządzana · przemysł

Polyverde

Zielona biochemia: przetwarzanie gliceryny roślinnej i komponenty do biodegradowalnych polimerów, żywic i płyt drewnopochodnych.

polyverde.pl →

05 — Portfel projektów

Projekty w sektorach, w których się specjalizujemy

Dane w portfelu są zanonimizowane, a położenie na mapie jest orientacyjne. Lokalizacje, dokumentację i warunki udostępniamy po podpisaniu umowy o poufności.

Położenie orientacyjne · numery odpowiadają pozycjom na liście
lokalizacji w portfelu
8
mocy przyłączeniowej łącznie
> 1 GW
na lokalizację
24–370 MW

Data center

Lokalizacje pod centra danych hyperscale, AI i colocation z zapewnioną lub przydzieloną mocą, w zasięgu węzłów IXP i magistral światłowodowych.

  1. 01 WarszawaProjekt własny w rozwojuok. 6 ha · 2 × 55 MW · dwa budynki · KIP i decyzja środowiskowa prowadzone równolegle ze zmianą MPZP Development
  2. 02 ŚląskGrunt z mocą pod kampus hyperscale6 ha · 2 × 185 MW · węzeł ciepłowniczy · 5 km do magistrali światłowodowej z IXP Moc zapewniona
  3. 03 MazowszeTeren z warunkami przyłączenia7,4 ha · warunki przyłączenia 2 × 150 MW Warunki przyłączenia
  4. 04 WarszawaLokalizacja miejskamoc docelowa 100 MW · moc na start 24 MW Moc na start
  5. 05 ŚląskLokalizacja pod kampusmoc docelowa 220 MW W przygotowaniu
  6. 06 MazowszeTeren w aglomeracji warszawskiejprzyłącze 4 × 25 MW · moc na start 25 MW Moc na start
  7. 07 Polska południowaTeren z przydziałem mocy50 MW Przydział mocy
  8. 08 MazowszeTeren w aglomeracji warszawskiejok. 60 MW W przygotowaniu

Etapy: grunt · warunki przyłączenia · decyzje i dokumentacja · gotowy do budowy · budowa i eksploatacja

Pełne zestawienie z lokalizacjami i dokumentacją przekazujemy po podpisaniu NDA.

Poproś o zestawienie

06 — Data center

Moc, grunt i łączność w jednym miejscu

Przygotowujemy lokalizacje pod centra danych hyperscale, AI i colocation. Zabezpieczamy grunt, moc przyłączeniową i planistykę, a potem prowadzimy projekt do statusu gotowego do budowy.

Współpracujemy z biurem projektowym, które projektuje centra danych, oraz z partnerami deweloperskimi i finansowymi. Koncentrujemy się na niewielkiej liczbie lokalizacji o najlepszych parametrach.

Szukamy

Gruntów z warunkami przyłączenia od 2 × 30 MW, możliwie z zaawansowaną infrastrukturą budowlaną i energetyczną, do 80 km od dużego węzła IXP. Preferowana aglomeracja warszawska.

Masz taki teren? Napisz →

Parametry, które weryfikujemy

Moc przyłączeniowa
od 2 × 30 MW, dwa niezależne zasilania
Teren
ok. 6 ha na 50 MW mocy IT, ze strefą techniczną
Węzeł IXP
do 80 km
Łączność
dark fiber, redundantne trasy
Efektywność
PUE 1,2–1,3
Standard
Tier III
Gęstość mocy
do 125 kW na szafę, chłodzenie cieczą
Budynek
żelbet, wysokość hal 7–7,5 m, strop 15–20 kN/m²
Otoczenie
strefy buforowe dla generatorów i chłodzenia, współpraca z samorządem

Od podpisania terenu do RTB

18–20 miesięcy

  1. Miesiące 0–3Teren i mocUmowa na grunt, potwierdzenie mocy i trasy światłowodu.
  2. Miesiące 3–10Planistyka i środowiskoMPZP lub WZ, karta informacyjna przedsięwzięcia, decyzja środowiskowa.
  3. Miesiące 10–18Projekt i partnerzyProjekt budowlany, pozwolenie na budowę, partner finansowy i najemca.
  4. Miesiące 18–20Gotowy do budowyProjekt w statusie RTB — do sprzedaży, wspólnej realizacji lub budowy.

07 — Energia

Magazyny, źródła i własna sieć

Łączymy development projektów z działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Proces przyłączeniowy znamy więc z obu stron — jako inwestor i jako operator.

BESS

Magazyny energii

  • Projekty 8–200 MW na sieci SN i 110 kV
  • Grunt, wniosek o warunki przyłączenia i zaliczka
  • Niezależna weryfikacja kosztów warunków komercyjnych: GPZ, modernizacje linii
  • Hybrydy z PV w cable poolingu

PV · wiatr · biometan

Odnawialne źródła energii

  • Development od gruntu do statusu gotowego do budowy
  • Zakup projektów z warunkami przyłączenia i decyzjami
  • Zakup energii lub całej produkcji z istniejących źródeł
  • Biometan i kogeneracja dla lokalnych odbiorców

OSDn · koncesje URE

Dystrybucja i obrót

Spółka z Grupy jest operatorem systemu dystrybucyjnego z koncesjami Prezesa URE na dystrybucję i obrót energią elektryczną.

  • Własna sieć 0,4 / 15 kV
  • Przyłączanie odbiorców przemysłowych, źródeł i magazynów
  • Zasilanie centrów danych z sieci lokalnej

Ścieżka projektu

12–18 miesięcy od wniosku do RTB

  1. 01GruntDzierżawa lub prawo pierwokupu.
  2. 02WniosekWniosek o warunki przyłączenia i zaliczka.
  3. 03WarunkiAnaliza zakresu i kosztów po stronie operatora.
  4. 04DokumentacjaDecyzja środowiskowa, MPZP lub WZ, projekt.
  5. 05RTBProjekt gotowy do budowy.
  6. 06Budowa lub sprzedażRealizacja, sprzedaż spółki celowej albo eksploatacja.

Szukamy

Projektów PV, wiatrowych i biogazowych z warunkami przyłączenia lub na wczesnym etapie, gruntów przy GPZ 110 kV pod magazyny energii oraz istniejących źródeł, od których kupimy energię.

Zaproponuj projekt

08 — Nieruchomości

Sprzedajemy, kupujemy i porządkujemy

Obrót, development i nieruchomości ze skomplikowaną historią prowadzimy w spółkach Grupy — od analizy chłonności po akt notarialny.

Sprzedajemy

Portfel na sprzedaż

Grunty pod zabudowę mieszkaniową i mixed-use w Poznaniu i Warszawie, tereny logistyczne przy A2, A4 i S11 oraz resort w uzdrowisku. Część projektów oferujemy w formule joint venture.

ok. 60 tys. m² PUM · ok. 100 ha terenów inwestycyjnych

Zobacz w portfelu →

Kupujemy

Kupujemy i pozyskujemy

Kupujemy grunty i nieruchomości na własny rachunek. Dla deweloperów i inwestorów pozyskujemy grunty pod zabudowę mieszkaniową, logistykę, przemysł, OZE i data center.

  • Analiza chłonności i planistyki
  • Negocjacje i umowa przedwstępna
  • Wspólna realizacja z partnerem
Zaproponuj nieruchomość →

Trudne przypadki

Nieruchomości z historią

Kupujemy nieruchomości i udziały, których sprzedaż blokuje stan prawny. Właścicielom i spadkobiercom pomagamy przeprowadzić uregulowanie — we współpracy z kancelariami.

  • Wielu spadkobierców, także za granicą
  • Brak stwierdzenia nabycia lub działu spadku
  • Współwłasność bez porozumienia
  • Nieuregulowana księga wieczysta, roszczenia, zaszłości
Opisz sytuację

09 — Kruszywa

Od złoża do działającej kopalni

Mamy zespół z branży wydobywczej: geologię, kierownictwo ruchu zakładu górniczego, przerób i logistykę. Kupujemy złoża, przygotowujemy je do eksploatacji i uruchamiamy kopalnie — dla siebie albo dla inwestora, od dowolnego etapu.

  1. 01RozpoznanieProjekt robót geologicznych, plan ruchu dla poszukiwań, odwierty.
  2. 02DokumentacjaDokumentacja geologiczna i udokumentowanie zasobów.
  3. 03PlanowanieMPZP z przeznaczeniem górniczym, decyzja środowiskowa.
  4. 04KoncesjaKoncesja na wydobycie i plan zagospodarowania złoża.
  5. 05UruchomieniePlan ruchu zakładu, kierownik ruchu, przerób, waga, logistyka.
  6. 06EksploatacjaWydobycie, sprzedaż, transport drogowy i kolejowy.

Projekt wiodący

Złoże kamienia łamanego

Polska południowo-zachodnia · skała magmowa

Teren z dala od zabudowy, z wyjazdem na drogę wojewódzką i czynną linią kolejową obok. Wydobycie można rozpocząć od razu i rozbudowywać w trakcie eksploatacji.

Nowych koncesji wydaje się niewiele, a czynne kopalnie wyczerpują złoża. Przygotowane złoże z koncesją to aktywo deficytowe.

zasoby udokumentowane
13 mln t
potencjał po rozpoznaniu
25–30 mln t
wydobycie rocznie
500–700 tys. t
koncesja wydobywcza do
2040
teren, w tym ok. 20 ha w MPZP
ok. 40 ha
do czynnej linii kolejowej
200 m
Porozmawiajmy o złożu

10 — Jak działamy

Mechanizm dobieramy do projektu

Inwestycja własna

Wchodzimy samodzielnie, środkami Grupy, gdy skala i profil projektu na to pozwalają.

Koinwestycja

Dobieramy partnerów branżowych i finansowych. Każdy inwestuje bezpośrednio w spółkę projektową, a my uczestniczymy obok.

Konsorcjum

Przy złożonych przedsięwzięciach tworzymy konsorcjum z partnerami branżowymi, technologicznymi i finansowymi.

Przed wymianą informacji podpisujemy umowę o poufności, a dokumentację udostępniamy w wirtualnym pokoju danych.

11 — Kontakt

Porozmawiajmy

Napisz, czego dotyczy sprawa — odpowiemy osobiście. Umowę o poufności przesyłamy po wstępnej rozmowie.

E-mail
contact@xterra.group
Telefon
+48 696 963 963
Adres
ul. Heweliusza 5B/22, 60-281 Poznań
LinkedIn
Xterra Group